6月8日晚上7:40，东风精铸在五楼会议中心举办2017年第一期干部管理论坛，参加此次论坛的有东风精铸中高层管理人员、青苗人才、成长期大学生以及主管师及以上的专业技术人员。
会上，东风精铸副总经理卢定全首先从精益技术方面解读了为什么“精益”是“精铸之魂”。精益技术是高端产品的重要引擎，是达到国际品质的重要支撑，需要通过高性能材料、先进工艺、高端装备、精细化管理来实现，精益技术主要从“技术含量本身高、技术服务高附加值产品、技术所属产业链核心”三个方面来体现。基于国家战略需要、人民生活需求、汽车企业需求、国内外汽车零部件差距以及国内外精铸业的差距的考虑，实施精益技术时不待我。结合公司当前生产经营情况，可以从产品技术、材料技术、工艺技术、装备技术、检测技术以及管理技术等方面寻求精益技术的突破之路。针对公司未来五年技术发展方向，卢总提出以下三点期望：1.早日建立“模块轻量化”的技术版图；2.形成精益的工作习惯；3.健全机制、形成共赢的团队氛围。
随后，产品技术研究所主管工程师陈锐哲从模块轻量化产品开发差距分析及产品开发构想两方面做交流发言。熔模分厂业务主任李锐认真学习了公司今年提出的“精益产品、精益技术、精益制造、精益管理”四大工程，并结合自身工作经历浅谈了对“四个精益”的认识。
党委书记孙长虹还对安徽巢湖购房的地段和户型再次解读；论坛邀请公司高管与参会人员进行互动交流，特邀嘉宾对观众提问都予以耐心详细的解答。