6月6日下午，东风精铸召开6月份行政工作例会，会议对公司5月份运营情况进行了分析，明确了6月份经营目标，总经理杜孔明对进一步挖掘收益改善课题、品质提升、管理精细化及技术进步课题推进等工作做了统筹安排。
党委书记孙长虹在会议中，就近期员工十分关注的东风精铸注册地变更、生产经营形势等三个方面的18个问题进行逐一答疑。
在关于东风精铸注册地变更的相关问题解答中，孙书记解读了合肥市及合巢经开区明显的区位优势，她指出，注册地变更的目的：一是东风精铸事业发展的需要。东风商用车发展已不足支撑公司事业计划发展的要求，注册地变更是为离客户中心更近，寻找更多的外部市场，打造更具前瞻性的研发平台，为公司跨跃式发展奠定基础。二是东风精铸领军人才建设之需要。公司总部居于经济较发达的长三角地区，员工学习、交流、医疗、子女上学等条件均优于现状，有利于吸引、培育、稳定人才队伍。三是东风精铸营运环境优化之需要。合巢经开区地域优势明显，交通便利、可提供支撑企业快速发展的工业土地、具备有吸引力的招商政策和良好的企业外部运营环境。同时也解答了办公、住宿、就医、户口、子女就学、社保及住房公积金等与总部员工强相关的问题。孙书记还介绍了公司拟定的鼓励员工在巢湖购房的相关规定（草案），该规定将适时发布。
在关于东风精铸目前生产经营形势的解答中，预判9月份开始市场将出现恢复性增长，对公司1-5月份销收预实差异较大的主、客观因素进行了系统分析。孙书记指出，虽然有诸多影响销收的因素，公司1-5月份市场同比仍有近12%的增长，围绕全年二位数增长目标不动摇，公司正在采取“推进‘份额争取+VA/VE+前后市场’三个方面挖掘3000万元的短平快市场增收课题”等四方面措施，全年预测销售收入5.38亿元、营业利润36500千元，可达成董事会下达的必达目标。
在关于幸福精铸建设的解答中，孙书记通报了17年幸福精铸建设中与员工切身利益相关的职业健康、工作时间、劳动强度、工作回报等方面课题推进的情况，相关课题由公司工会监督实施，按周通报评价，对日常工作中挖掘的各类改善课题，经评审后纳入公司级课题管理范围。
答疑结束后，孙书记要求党群工作部进一步就员工关注问题进行调研，对调研中员工关注的其他共性问题，一并纳入答疑范围，并做好政策宣讲工作。