日前，东风零部件研发管理部到东风精铸测试中心做实验室5S管理现场服务。由日籍西泽专家对测试人员进行5S管理知识培训，详细阐述了开展实验室5S管理的作用、实施方法及要点。本次现场查找问题点10个。针对各检测办公室进行了现场指导，根据整理、整顿、清扫、清洁、素养五要素要求，查找问题点，制订措施对策，实施改善。
5S管理活动是一项常态化的日常工作，只有通过持续培养良好作业习惯，使5S管理工作由“形式化”到 “习惯化”，循序渐进地提高我们的素养，才能促进我们工作环境的改善，从而不断提升实验室现场管理水平。